<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Research in Sport Management and Motor Behavior</title>
<title_fa>پژوهش در مدیریت ورزشی و رفتار حرکتی</title_fa>
<short_title>JRSM</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://jrsm.khu.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2252-0716</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2716-9855</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61186/JRSM</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1392</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2013</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>3</volume>
<number>6</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>بررسی و اولویت‌بندی ابعاد عدالت سازمانی در اداره کل ورزش و جوانان استان تهران</title_fa>
	<title>Examining and prioritizing the dimensions of organizational justice of administration of sport and youth of Tehran province</title>
	<subject_fa></subject_fa>
	<subject></subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>هدف پژوهش حاضر بررسی و اولویت­بندی ابعاد عدالت سازمانی در اداره کل ورزش و جوانان استان تهران است. جامعه آماری این پژوهش را کارکنان اداره کل ورزش و جوانان استان تهران (180=N) تشکیل دادند و روش نمونه­گیری آماری به صورت کل­شمار و حجم آن برابر با حجم جامعه در نظر گرفته شد. به منظور    جمع­آوری داده­ها از پرسش­نامه عدالت سازمانی چستر و تاد (2007) استفاده شد. روایی صوری و محتوایی  پرسش­نامه­ با بهره­گیری از نظرات اصلاحی صاحب­نظران و استادان مدیریت ورزشی تعیین شد و با استفاده از روش آزمون آلفای کرونباخ پایایی پرسش­نامه­ عدالت سازمانی (94/0=&lt;em&gt;a&lt;/em&gt;) به دست آمد. روش تحقیق از نوع توصیفی است که به صورت میدانی اجرا شده است. به منظور تجزیه و تحلیل داده­ها از شاخص­های توصیفی و آزمون­های آماری کلموگروف اسمیرونف، تی تک­نمونه­ای، تی مستقل، ضریب همبستگی پیرسون و آزمون   رتبه­بندی فریدمن استفاده شد. نتایج نشان داد که میانگین نمره عدالت سازمانی 95/16±84/65، عدالت توزیعی 04/4±19/8، عدالت رویه­ای 46/9±55/30 و عدالت تعاملی 01/7±10/27 است که نمراتی پایین­تر از سطح میانگین است. نتایج حاکی از آن بود که بین عدالت سازمانی کارکنان مرد و زن تفاوت معناداری وجود دارد. درحالی­که بین کارکنان مجرد و متأهل تفاوت معناداری وجود ندارد. بین سن و سابقه کار با عدالت سازمانی رابطه معناداری مشاهده نشد (05/0&lt;P). نتایج نشان داد بین ابعاد عدالت توزیعی، عدالت رویه­ای و عدالت تعاملی با هم رابطه مثبتی وجود دارد (05/0&amp;geP). نتایج آزمون رتبه­بندی فریدمن نشان داد که ابعاد عدالت سازمانی به ترتیب عبارت­اند از عدالت توزیعی، عدالت تعاملی و عدالت رویه­ای. مشخص می­شود عدالت   رویه­ای نسبت به ابعاد دیگر، از سوی اداره کل بهتر اجرا می­شود. در انتها چنین نتیجه­گیری می­شود که مدیران سازمان باید به عدالت رویه­ای و تعاملی که کمترین میانگین را دارند توجه بیشتری مبذول دارند و با استفاده از راه­کارهای عملی شرایط درک عدالت از سوی کارکنان را فراهم آورند.</abstract_fa>
	<abstract>The purpose of this study is to classify different dimensions of organizational justice of administration of Youth and Sports of Tehran Province. The statistical population of this research includes all employees of administration of Youth and Sports of Tehran Province (N=180). Statistical sampling was based upon the whole with an equal volume with relevant society. For the purpose of data collection, questionnaire of Chester &amp; Tad (2007) used for organizational justice. The validity and content of questionnaires were specified by the comments of specialists and professors of Sport Management. Then, it was possible to find out reliability of mentioned questionnaire by the use of Chronbach alpha (&amp;alpha=0.94). The research method is descriptive and reliable which was performed on field basis. Some descriptive indexes and &lt;em&gt;Kolmogorov&lt;/em&gt;&lt;em&gt;–&lt;em&gt;Smirnov&lt;/em&gt;&lt;/em&gt;, single sample t, independent t, Pierson correlation coefficient and &lt;em&gt;Friedman's classification test&lt;/em&gt; were applied for further data collection. According to the results, the average grade of organizational justice was 65.84±16.95, distributional justice was 8.19±4.04, procedural justice was 30.55±9.46 and transactional justice was 27.10±7.01 which are lower than average level accordingly. The results showed that there is a significant difference between organizational justice of male &amp; female staff. Furthermore, there was not significant relation between the age and job records and organizational justice (p&gt;0.05).  The results showed that there is a positive relation among distributional justice dimensions, procedural justice and transactional justice (p&amp;le0.05). The results of Friedman's classification test showed that various dimensions of organizational justice are respectively as: distributional justice, transactional justice and procedural justice. It is clear that procedural justice rather than the other dimensions was run better by the administration. Finally, it was resulted that the administrators should pay more attention to procedural and interactional justice which had the lowest averages and by usingthea practical solutions provide understanding of justice for staff.</abstract>
	<keyword_fa>عدالت سازمانی , عدالت توزیعی , عدالت رویه‌ای , عدالت تعاملی , اداره کل ورزش و جوانان , </keyword_fa>
	<keyword>Organizational Justice , Distributional Justice , procedural justice , transactional justice , Organizational of Youth and Sports , </keyword>
	<start_page>177</start_page>
	<end_page>188</end_page>
	<web_url>http://jrsm.khu.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-3-88&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Keivan</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Moshiri</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>کیوان</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>مشیرا</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>1003194753284600215</code>
	<orcid>1003194753284600215</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه خوارزمی</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Najaf</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Aghaei</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>نجف</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>آقایی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>aghaei.hamid@gmail.com</email>
	<code>1003194753284600216</code>
	<orcid>1003194753284600216</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه خوارزمی</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Hossein</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Poursoltani Zarandi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حسین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>پورسلطانی زرندی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>1003194753284600217</code>
	<orcid>1003194753284600217</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه پیام نور البرز</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
