<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Research in Sport Management and Motor Behavior</title>
<title_fa>پژوهش در مدیریت ورزشی و رفتار حرکتی</title_fa>
<short_title>JRSM</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://jrsm.khu.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2252-0716</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2716-9855</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.61186/JRSM</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1404</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2025</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>15</volume>
<number>30</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>تحلیل بر ابعاد درآمدزایی پایدار در فدراسیون‌های ورزشی</title_fa>
	<title>Dimensional Analysis In Revenue Generation For Selected Sports Federations</title>
	<subject_fa>مدیریت ورزشی</subject_fa>
	<subject>sport management</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:IRANsans;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;هدف: &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;تحقیق حاضر باهدف شناسایی ابعاد درآمدزایی پایدار برای فدراسیون&#8204;های ورزشی انجام شد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;روش&#8204;ها&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;: &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;تحقیق حاضر برحسب هدف از نوع کاربردی و از نظر روش، تحلیلی اکتشافی است و همچنین این پژوهش بر اساس نوع عملیات به&#8204;کاررفته از نوع آمیخته ترکیبی است. جامعه آماری تحقیق شامل اساتید مدیریت ورزشی و مدیران فدراسیون&#8204;های منتخب و مدیران صاحب&#8204;نظر می&#8204;باشند که بر اساس تجارب قبلی به روش نمونه&#8204;گیری هدفمند با رویکرد گلوله برفی تا حد اشباع به تعداد &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;۱۵&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt; نفر موردبررسی قرار گرفتند. در مرحله دلفی، مؤلفه&#8204;ها و زیر مؤلفه&#8204;های تحقیق تعیین شدند. سپس عوامل استخراج&#8204;شده با استفاده از مدل&#8204;سازی کیو سطح&#8204;بندی شدند. تحلیل داده&#8204;ها با روش تحلیل عاملی به&#8204;وسیله نرم&#8204;افزار&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt; SPSS_25 &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&amp;nbsp;انجام شد&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;یافته&#8204;ها&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt; یافته&#8204;ها نشان داد مهم&#8204;ترین عوامل درآمدزایی فدراسیون&#8204;های منتخب شامل ارائه محصولات غیرورزشی مورداستفاده ورزشکاران توسط فدراسیون، اسپانسرهای ورزشکاران، درآمدهای ناشی از فدراسیون جهانی برای توسعه ورزش پایه، درآمدهای حضور در مسابقات جهانی، کمک&#8204;های سالانه فدراسیون جهانی، درآمدهای کلاس&#8204;های مربیگری، شهریه عضویت در تیم&#8204;های پایه، کمک&#8204;های سالانه وزارت ورزش و درآمدهای حضور در مسابقات جهانی می&#8204;باشند&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span calibri=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:IRANsans;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;نتیجه&#8204;گیری&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;: &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;لذا می&#8204;توان نتیجه گرفت فعالیت&#8204;های اقتصادی با نظارت فدراسیون برای ارائه محصولات و خدمات موردنیاز ورزشکاران و توسعه منابع درآمدی خارج از فدراسیون باید در دستور کار فدراسیون&#8204;ها قرار گیرد&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;h2 style=&quot;text-align:justify; margin-top:24px&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14px;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:2;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Arial;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;page-break-after:avoid&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;Aim : &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;This study aimed to identify sustainable revenue generation dimensions&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;Methods:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt; &lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;The current research was conducted to identify sustainable income generation strategies for selected sports federations (Karate, Judo, Taekwondo Federations). The current research is applied in terms of its purpose and exploratory analytical in terms of method, and based on the type of operations used, this research is of a mixed type. The statistical population of the research includes professors of sports management, managers of selected federations, and opinionated managers, who were investigated based on previous experiences using a purposeful sampling method with a snowball approach until the saturation point, in the number of 15 people. In the Delphi phase, the components and sub-components of the research were determined. Then the extracted factors were stratified using Q modeling. Data analysis was done by factor analysis method using SPSS_25 software.&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;Results:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt; &lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;The findings showed that the most important revenue-generating factors of the selected federations include the provision of non-sports products used by athletes by the federation, sponsors of athletes, income from the World Federation for the development of basic sports, income from participating in world competitions, annual contributions from the World Federation, incomes from coaching classes, tuition fees for membership in basic teams, annual contributions from the Ministry of Sports, and incomes from participating in world competitions.&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;Conclusion:&lt;/span&gt;&lt;/b&gt; &lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;Therefore, it can be concluded that economic activities under the supervision of the federation to provide the products and services needed by athletes and to develop sources of income outside the federation should be included in the agenda of the federations.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/h2&gt;</abstract>
	<keyword_fa>درآمدزایی, درآمد پایدار, فدراسیون‌های ورزشی.</keyword_fa>
	<keyword>Revenue, Sustainable Income, Sport Federations</keyword>
	<start_page>27</start_page>
	<end_page>50</end_page>
	<web_url>http://jrsm.khu.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-2338-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Ghodsieh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Sangtarash</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>قدسیه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>سنگتراش</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>gh.sangtarash@ymail.com</email>
	<code>100319475328460010267</code>
	<orcid>100319475328460010267</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Physical Education and Sports Science، mashhad Branch, Islamic azad university, mashhad, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه تربیت‌بدنی و علوم ورزشی، واحد چابهار، دانشگاه آزاد اسلامی، چابهار، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Vahid</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Saatchian</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>وحید</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>ساعت‌چیان</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Saatchian.vahid@gmail.com</email>
	<code>100319475328460010268</code>
	<orcid>0000000302654473</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Associate Professor of Sport Management, Department of Sport science, Faculty of Sport Sciences and Health,Imam Reza International University,Mashad, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشیار مدیریت ورزشی، گروه علوم ورزشی، دانشکده علوم ورزشی و تندرستی، دانشگاه بین‌المللی امام رضا (ع)، خراسان رضوی، مشهد، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Javad</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Mohammadkhani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>جواد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>محمدخانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>javad_mohammadkhani2001@yahoo.com</email>
	<code>100319475328460010269</code>
	<orcid>100319475328460010269</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation> Department of Physical Education and Sport Sciences, Mashhad Branch, Islamic Azad University, Mashhad, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه تربیت‌بدنی و علوم ورزشی، واحد مشهد، دانشگاه آزاد اسلامی، مشهد، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mohammad</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Keshtidar</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>کشتی دار</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>keshtidar@um.ac.ir</email>
	<code>100319475328460010270</code>
	<orcid>0000000217054940</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Professor of Sport Management, Faculty of Physical Education and Sport  Sciences, ferdosi  mashhad International University , Mashhad, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>استاد گروه مدیریت ورزشی، دانشگاه فردوسی مشهد، مشهد، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
